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在烏雲罩頂的氣氛下工作,想把事情做好也難,「對團隊而言,最可怕的一句話就是『這一定不會成功』,」全家便利商店公關暨品牌促進室經理林翠娟說。



跟這種「衰人」在一起,不但做事的成功率低,而且久而久之,也會覺得公司爛、老闆糟、工作「鳥」,不如歸去吧!這也是為什麼組織裡經常聚在一起抱怨、批評的那些人,最後也經常「同進退」,相繼離開公司的原因。



豐原醫院醫學美容健康會館總經理鄔筠軒表示,職場上總有高低起伏,人難免會有些情緒,對於那些一直努力向前,因為一時工作失利遭受打擊的人,她很樂於提供友誼的臂膀,扮演傾聽者,為他們加油打氣;但是,如果對方始終有倒不完的情緒垃圾,看什麼都不順眼,她絕不願繼續扮演「垃圾車」的角色,免得最後跟著一起向下沉淪。


你一定要避開的衰人2 操守不良的壞胚子



如果你跟貪婪、鑽營、好搞鬥爭、假公濟私等操守有問題的人深交,被「帶衰」的機率肯定很大!不出事則已,一出事很有可能就會牽連你,縱使你可證明自己跟對方捅出來的漏子無關,基於「物以類聚」的想法,他人也會對你的觀感大打折扣。



德行不好的人,就算才華洋溢,也該與其保持距離。



如果你是一位主管,你可能會因為惜才,而刻意縱容那些有才無德的部屬,但這種姑息往往會為團隊帶來災難。城邦集團執行長何飛鵬創業初期,因為公司亟待整頓,特地延請了一位管理長才來,此人雖對公司的制度化幫助很大,但卻是個一流的辦公室政治高手,結黨營私、爭功諉過,弄得團隊雞犬不寧,老同事紛紛離職,一開始何飛鵬因為愛才,並未斷然處置他,直到核心團隊跟他攤牌,讓這位管理長離開以後,公司才穩定下來。



若還不到罪證確鑿或惡行在外的地步,只是個人風評不佳,何飛鵬建議,不妨採取「不負其才,稍遠其人」的態度,謹慎使用他的才幹,但保持距離,避免成為親信,或許比較安全。


你一定要避開的衰人3 信用破產的濫好人



「濫好人」的密友有時候也會為自己帶來衰運,輕則經常要幫對方收拾爛攤子,重則讓你吃上大悶虧。



鄔筠軒過去有個姊妹淘,就是一般人眼中的「好人」,無論自己有無能力履行,對別人開的條件一概滿口答應,跟這位姊妹淘合作生意的結果,就是導致數百萬元跳票的危機,事發後,這個朋友拒絕聯絡、避不見面,留她獨自收拾殘局。



有過這種慘痛教訓,鄔筠軒對於鄉愿且信用差的人特別感冒,她表示,這類人完全不懂得如何「說不」,對所有請求來者不拒,等到事情一發不可收拾,則用逃避方式面對。「最好還是跟這種『好人』保持距離,最起碼,絕對不能把重要事情託付給他!」鄔筠軒說。





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