只不過蓋茲口中困難的挑戰，顯然無法把莫斯科維茲阻擋在外：「我不可能把30億美元投進科技產業的資本，因為那沒用；但在基礎教育上，我投入的結果卻會大不相同。」
莫斯科維茲在與蓋茲對談時，說明了他對兒童教育慈善的執著：「因為我可以改變某個人的人生，教育讓他永遠往好的那一邊走。如果我改善了兒童教育，就能提升他們工作後、乃至於未來數十年的薪水。」
除了兒童教育的態度，展現了經濟學背景的學院派精神外，莫斯科維茲謹慎的性格加上過人的EQ，也讓他成為佐克伯之外，留在Facebook最久的初始創辦人。即使到了2008年，他決定帶走來自Google的技術大將羅森斯坦(Justin Rosenstein)創立新公司Asana時，雙方友好的關係也仍然延續至新公司的組織中。
打造工作專屬社群 「即使在成功的公司中，還是有些好機會最後卻被棄如敝屣，」莫斯科維茲在接受訪問時如此表示，似乎影射Facebook市場區隔上的缺失。而這也是他打造Asana的重要動力，希望Asana可以成為上班族首選的工作專屬社群；下班後，再讓Facebook接手私人社交動態。
對於長年心腹選擇單飛，佐克伯也展現風度：「莫斯科維茲一直是Facebook最重要的核心人物，往後也一直會是我的重要顧問。」而莫斯科維茲新事業的大股東名單中，Facebook的天使投資人彼得．席爾(Peter Thiel)等人也都名列在內，顯示Facebook的金主對這位昔日戰友的支持。
另外，莫斯科維茲新事業引人側目的，是他分配給每位工程師1萬美元的預算，來升級個人辦公桌上的硬體配備。這不免被股東質疑為浪費，但莫斯科維茲卻堅持，這是在網路龍頭分別以高薪福利進行挖角時，留住頂尖創意人才的大膽手段。
此外，從Faceook起家的莫斯科維茲，對社群的關注也是始終如一，包括內容分享平台Path、社群支付工具Venmo及社群數位雜誌平台Flipboard，都獲得了他的關鍵注資。2011年2月，身為Path最大股東的莫斯科維茲，甚至還推走Google價值1億美元的收購提議，因為他相信Path有更大的商業潛力。
莫斯科維茲承認，從宿舍創業到變成億萬富翁，這個過程匆促得讓他總是自問該怎麼處理這些錢。「我的結論是，這份財富是我為世界持有的信託基金，」他決定效法蓋茲，不要留下太多資產給下一代。
話說2010年12月時，莫斯科維茲與佐克伯都響應了「贈予誓言」(The Giving Pledge)，這個由比爾．蓋茲、股神巴菲特發起的活動，集結了十來位美國最有錢的大富豪們，協議將身後一半以上的財富回饋社會。而立下這個誓言的最年輕富豪，究竟能為人群貢獻多少？就讓我們期待他的未來十年。
【創業致富三部曲】
2004年5月：從哈佛輟學，前往加州並擔任Facebook首任技術長兼工程副總 2008年：成立商務社群協作平台Asana 2010年：賣掉Facebook的1%股份，成立Good Ventures基金會。
更多數位時代內容：
★鄉民力量大
★中國版iPhone來了！兩個月銷售30萬支
★詹宏志：解讀2012消費大趨勢
★虛實跨界整合，公車候車亭變身HMV展示櫃
★無界限消費時代來臨！零售大變局
>>>>>>看更多雜誌內容！！！
莫斯科維茲在與蓋茲對談時，說明了他對兒童教育慈善的執著：「因為我可以改變某個人的人生，教育讓他永遠往好的那一邊走。如果我改善了兒童教育，就能提升他們工作後、乃至於未來數十年的薪水。」
除了兒童教育的態度，展現了經濟學背景的學院派精神外，莫斯科維茲謹慎的性格加上過人的EQ，也讓他成為佐克伯之外，留在Facebook最久的初始創辦人。即使到了2008年，他決定帶走來自Google的技術大將羅森斯坦(Justin Rosenstein)創立新公司Asana時，雙方友好的關係也仍然延續至新公司的組織中。
打造工作專屬社群 「即使在成功的公司中，還是有些好機會最後卻被棄如敝屣，」莫斯科維茲在接受訪問時如此表示，似乎影射Facebook市場區隔上的缺失。而這也是他打造Asana的重要動力，希望Asana可以成為上班族首選的工作專屬社群；下班後，再讓Facebook接手私人社交動態。
對於長年心腹選擇單飛，佐克伯也展現風度：「莫斯科維茲一直是Facebook最重要的核心人物，往後也一直會是我的重要顧問。」而莫斯科維茲新事業的大股東名單中，Facebook的天使投資人彼得．席爾(Peter Thiel)等人也都名列在內，顯示Facebook的金主對這位昔日戰友的支持。
另外，莫斯科維茲新事業引人側目的，是他分配給每位工程師1萬美元的預算，來升級個人辦公桌上的硬體配備。這不免被股東質疑為浪費，但莫斯科維茲卻堅持，這是在網路龍頭分別以高薪福利進行挖角時，留住頂尖創意人才的大膽手段。
此外，從Faceook起家的莫斯科維茲，對社群的關注也是始終如一，包括內容分享平台Path、社群支付工具Venmo及社群數位雜誌平台Flipboard，都獲得了他的關鍵注資。2011年2月，身為Path最大股東的莫斯科維茲，甚至還推走Google價值1億美元的收購提議，因為他相信Path有更大的商業潛力。
莫斯科維茲承認，從宿舍創業到變成億萬富翁，這個過程匆促得讓他總是自問該怎麼處理這些錢。「我的結論是，這份財富是我為世界持有的信託基金，」他決定效法蓋茲，不要留下太多資產給下一代。
話說2010年12月時，莫斯科維茲與佐克伯都響應了「贈予誓言」(The Giving Pledge)，這個由比爾．蓋茲、股神巴菲特發起的活動，集結了十來位美國最有錢的大富豪們，協議將身後一半以上的財富回饋社會。而立下這個誓言的最年輕富豪，究竟能為人群貢獻多少？就讓我們期待他的未來十年。
【創業致富三部曲】
2004年5月：從哈佛輟學，前往加州並擔任Facebook首任技術長兼工程副總 2008年：成立商務社群協作平台Asana 2010年：賣掉Facebook的1%股份，成立Good Ventures基金會。
更多數位時代內容：
★鄉民力量大
★中國版iPhone來了！兩個月銷售30萬支
★詹宏志：解讀2012消費大趨勢
★虛實跨界整合，公車候車亭變身HMV展示櫃
★無界限消費時代來臨！零售大變局
>>>>>>看更多雜誌內容！！！
全站熱搜
留言列表
經濟觀點 (6)
